Nella cessione d’azienda ci sono alcune difficoltà che spingono spesso l’imprenditore a richiedere l’assistenza di professionisti esperti in grado di affiancarlo nella concreta operatività della vendita o della ristrutturazione.
Qui entra in gioco l’Advisor!
L’advisor è incaricato di gestire tutte le fasi della vendita, concordando la strategia, individuando i giusti interlocutori, gestendo la trattativa, valutando e riducendo eventuali profili di rischio, portando a termine l’operazione e vigilando sulla riservatezza.
Prima di avviare qualsiasi attività di ricerca di potenziali compratori si valuta a 360° la realtà aziendale, analizzando i fondamentali economici e finanziari, tipologia di business, pregi, potenzialità e limiti dell’organizzazione interna, così da poterne capire l’appetibilità e il giusto valore. In questo modo l’advisor è in grado di selezionare i migliori acquirenti possibili.
C’è da tenere in considerazione però che alcune aziende, in apparenza molto appetibili sul mercato per volumi e marginalità, possono altresì risultare scarsamente interessanti ad un’attenta analisi in quanto ad esempio le carenze amministrative e del controllo interno non consentono un’adeguata analisi da parte del potenziale acquirente, oppure perché fortemente dipendenti da pochi clienti e fornitori strategici non sostituibili, perché il modello di business non appare agevolmente “scalabile”, oppure perché non appare sicura la capacità di mantenimento dei livelli di business attuali o il rischio di contenzioso è elevato.
L’accurata analisi dell’azienda con individuazione degli asset strategici;
La preparazione societaria e fiscale al processo di vendita tramite opportune operazioni di riassetto societario;
La valutazione del complesso aziendale, la conseguente definizione del prezzo e delle modalità di pagamento;
La definizione dello schema contrattuale di cessione più idoneo;
L’identificazione e la selezione di un acquirente o partner aziendale affidabile.
In ogni fase dell’acquisto sono necessarie competenze trasversali in materia contabile, legale, fiscale e societaria.
ASB consulting, forte di una consolidata esperienza, si propone come partner strategico nei processi di cessione aziendale, offre una gamma completa di servizi di consulenza ed assistenza che coprono ogni fase del processo, dall’individuazione dei potenziali acquirenti, alla conclusione di tutte le procedure necessarie per approdare alla vendita.
Siamo in grado di soddisfare ogni richiesta sollevando i nostri committenti da tutti i problemi di carattere tecnico, burocratico e giuridico.
Gestiamo la promozione e il posizionamento nel mercato delle aziende di qualsiasi settore affiancandoci agli imprenditori e ai loro consulenti di fiducia.
Definiamo le migliori strategie di vendita, aiutando l’azienda a migliorare le proprie performance ed il proprio appeal verso possibili acquirenti.
Grazie alla nostra esperienza siamo in grado di individuare la soluzione migliore.
La riservatezza del venditore per noi è fondamentale. Solamente in seguito ad un accordo di riservatezza (NDA) il potenziale compratore conoscerà il nome dell’azienda in vendita, in questo modo il venditore è tutelato.
Da oltre 15 anni il nostro studio di consulenza opera nei territori di Veneto, Emilia Romagna, Trentino Alto Adige, Friuli Venezia Giulia e Lombardia, in qualità di consulente nei processi di compravendita aziendale.
ASB consulting S.r.l. – C.F. e P. IVA 04102850288
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